2’500
Dès CHF
Opportunity Check
Un brief court, avec une recommandation claire (y aller, attendre ou renoncer) et ses raisons. Les honoraires sont intégralement déduits du prix d’une Map.
Demander un CheckPour les fournisseurs d’équipements et de technologies
Chaque pays a ses acheteurs, ses règles, sa langue et son calendrier. Nous déterminons où la demande pour votre produit est réelle, qui sont les acheteurs et comment arriver jusqu’à eux.
Un communiqué de presse ressemble à une piste.
Des mois plus tard, on découvre qu’il n’y a jamais eu ni acheteur ni budget.
Beaucoup de pays, une seule équipe.
Chaque pays a ses acheteurs, ses règles et sa langue. L’attention se disperse.
Les appels d’offres arrivent tard.
Quand un appel d’offres est publié, le cahier des charges est souvent déjà écrit.
Chaque pays où vous pourriez vendre, classé selon la demande réelle, avec les acheteurs nommés et leur calendrier.
Où vendre en premier en Europe
| Rang | Pays | Solidité des preuves | Recommandation |
|---|---|---|---|
| 1 | Pays A | Y aller | |
| 2 | Pays B | Y aller | |
| 3 | Pays C | Attendre | |
| 4 | Pays D | Renoncer |
Nous définissons la question
Votre produit, vos acheteurs cibles, les pays en jeu, et ce qu’une bonne réponse doit contenir.
Nous lisons le marché
Projets, permis, appels d’offres, financements et recrutements dans toute l’Europe, dans la langue où ils sont publiés.
Nous prenons le téléphone
Nous parlons aux gens du marché. C’est là qu’on apprend ce que les documents ne disent pas.
Vous recevez la Map
Les pays classés, les acheteurs nommés et leur calendrier, une voie d’accès aux trois premiers, et ce que nous avons écarté.
Un regard extérieur, qui n’a rien à y gagner. Nos honoraires sont les mêmes, que la réponse soit oui ou non. Alors quand nous disons non, vous pouvez nous croire.
Aucun objectif à atteindre
Nous recevons le même prix fixe, que la réponse soit « y aller », « attendre » ou « renoncer ».
Un interlocuteur neutre
Les acheteurs parlent plus librement à quelqu’un qui ne cherche pas à leur vendre quelque chose.
Une décision, pas un recrutement
Savoir par où commencer est un mandat limité dans le temps. Un recrutement prend des mois, puis coûte un salaire chaque mois.
Toute l’Europe, chaque semaine
Nous lisons les sources de toute l’Europe dans la langue où elles sont publiées, et suivons votre secteur chaque semaine.
Quand recruter plutôt
Vous connaissez votre produit et vos clients mieux que nous. Si vous avez besoin de quelqu’un qui vend tous les jours, recrutez. Nous trouvons les bonnes portes. Votre équipe conclut.
Matières premières critiques
Projets d’extraction, de transformation et de recyclage dans le cadre du règlement européen sur les matières premières critiques (Critical Raw Materials Act).
Technologies pour les mines, les métaux et le recyclage
Fournisseurs d’équipements et de technologies au service des mines, des raffineries et des usines de recyclage.
Notre façon de travailler avec vous
Commencez par un Check. Rien ne vous oblige à aller plus loin.
2’500
Dès CHF
Un brief court, avec une recommandation claire (y aller, attendre ou renoncer) et ses raisons. Les honoraires sont intégralement déduits du prix d’une Map.
Demander un Check7’500
Dès CHF
Pays et segments classés par priorité, acheteurs nommés avec leur calendrier, et une voie d’accès vers les trois premiers. Avec des entretiens directs avec des acteurs du marché.
Demander une MapPrix hors TVA. Périmètre et calendrier convenus avec vous avant de commencer.
Test rapide · 2 minutes
Question 1 sur 5 · Adéquation
Non. Nous trouvons et qualifions l’opportunité, et nous pouvons faire la première mise en relation. La vente reste entre les mains de votre équipe.
En partie, et nous l’utilisons. L’IA est efficace sur ce qui est publié. Votre décision repose en général sur ce qui ne l’est pas : qui décide vraiment, si le budget existe, pourquoi un acheteur a dit non la dernière fois. Dans notre exemple de brief, 11 des 43 faits ne figuraient pas dans les sources publiques que nous avons consultées. Ce genre de lacune ne se comble qu’en parlant aux gens du marché. Et l’IA ne se porte pas garante de sa réponse. Nous, si.
Alors vous vous êtes épargné une année et quelques vols. Un non clair est un bon résultat.
S’il existe un conflit d’intérêts, nous vous le disons avant de commencer. Votre brief reste confidentiel.
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